Refleksi: 4 Petua Teratas Mark Zuckerberg untuk Membuat Perniagaan yang Berjaya
Siti Nur Azra binti Mohd Azhar
Mark Zuckerberg mungkin berhenti dari kuliah ketika berusia 23 tahun, tetapi pengasas bersama dan CEO Facebook adalah seorang jutawan buatan sendiri. Kini berusia 31 tahun, Zuckerberg mempunyai salah satu platform media sosial terbesar di dunia di bawah tali pinggangnya.Sebagai hasil kejayaannya yang besar, Zuckerberg mempunyai banyak pandangan ketika membuat perniagaan yang berjaya. Walaupun dia sebagian besar bekerja di satu sektor, dan syarikatnya sekarang sangat besar, ada banyak nasihat yang dapat diberikan oleh mogul Facebook yang masih relevan dengan perusahaan kecil dan sederhana (SMEs).
Bercakap dengan Y Combinator Startup School, Zuckerberg mengatakan bahawa mereka yang menjalankan perniagaan mereka sendiri harus memastikan mereka memberi kelonggaran untuk meneroka setiap pilihan dari segi mengembangkan syarikat anda atau fokusnya.Zuckerberg menjelaskan bahawa usahawan harus meneroka pilihan mereka dan mengemukakan idea sebelum melakukan satu cara untuk melakukan sesuatu. Dengan cara ini, anda dapat mencari sudut atau fokus yang anda nikmati. Ini kemudian akan membantu memastikan kejayaan kerana anda akan melakukan sesuatu yang anda gemari, dan bukannya hanya memulakan syarikat demi kepentingannya.
Dalam perniagaan, perkara yang pasti tidak ada. Syarikat perlu menguji untuk memastikan bahawa apa yang mereka lakukan adalah berfungsi, berhubung dengan khalayak sasaran mereka dan mencapai hasil yang diinginkan.Memastikan pengujian dapat dilakukan dengan sedikit halangan dan produk, perkhidmatan atau proses dapat diubah dan disempurnakan dapat membantu memberikan hasil yang lebih baik kepada pelanggan dan pelanggan. Bertindak balas secara berterusan terhadap apa yang dilakukan dan tidak berfungsi dapat membantu perniagaan anda bergerak lebih cepat dan yang lebih penting ke arah yang betul.
Menurut Zuckerberg, salah satu aspek terpenting dalam menentukan kejayaan syarikat adalah mengetahui apa yang ingin dicapai. Dia mengatakan bahawa usahawan harus menentukan masalah yang ingin diselesaikan oleh perniagaan mereka untuk memberi arahan dan mendorongnya ke hadapan dengan visi. Tidak ada gunanya memulakan syarikat jika anda tidak tahu apa gunanya, jadi anda perlu memutuskannya sebelum anda mengambil langkah lain.
Sekiranya perniagaan anda mempunyai mesej, matlamat dan nilai teras yang sama, lebih mudah untuk membina setiap kejayaan dan menghasilkan idea baru. Di samping itu, mendorong etos anda yang konsisten dapat membantu anda menentukan idea mana yang harus dikembangkan dan yang mungkin tidak akan membawa kepada peningkatan atau kejayaan syarikat, menjimatkan masa dan wang anda.
Memastikan syarikat anda mempunyai nilai, kepercayaan dan tema utama dapat membantu mendorong kemajuan dengan memastikan semua orang berada di halaman yang sama. Di atas semua ini, ini bermaksud bahawa anda akan dapat bertindak dengan yakin dengan cara yang menyokong ini, meningkatkan peluang anda untuk berjaya.
Comments
Post a Comment